I love sport marketing, do you?

Bonjour à tous,

       Aujourd'hui je souhaiterais parler de l'actualité sportive, et plus précisément du tennis! Pour cela, je me baserais sur l'article paru dans le quotidien Métro, le mercredi 27 octobre 2010. Le titre résume efficacement le sujet de l'article: "Le tennis féminin français dos au mur".

       Une statistique illustre parfaitement ce problème: on dénombre seulement 3 françaises dans le Top 100 mondial. Il s'agit d'un résultat très faible qui est légèrement amélioré par Marion Bartoli (n°16) et Aravane Rezaï (n°18), ainsi que plus difficilement par Alizée Cornet (n°80). Les onze autres joueuses se situent ensuite entre la 101ème et la 201ème place.

       Le deuxième débat concerne la formation proposée par la Fédération Française de Tennis. En effet, les 3 premières joueuses françaises n'évoluent pas au sein de la structure nationale. Faut-il donc revoir la méthode française afin de créer à nouveau une formation nationale plus adaptée?

       La réponse semblerait être positive puisque la fédération a mis en place un plan de relance depuis 8 mois, se basant majoritairement sur "la détection et la restructuration du haut niveau" ainsi que la création de 4 pôles France, permettant l'évolution de 15 filles par centre. Comme l'a déclaré Patrick Hagelauer, directeur technique national,"l'objectif est de semer plus pour récolter plus".

       Enfin, je crois qu'il est nécessaire d'évoquer les autres académies du monde et de France. Dans notre pays, un entraîneur a évoqué les résultats négatifs des joueuses françaises, Patrick Mouratoglou, est un coach au parcours atypique qui a su travailler au cas par cas pour obtenir des résultats. Son académie localisée en Yvelines connait un succès certain. L'académie de Nick Bollettieri, l'homme aux méthodes militaires, est également une valeur reconnue mondialement, notamment à travers la formation d'André Agassi et de Maria Sharapova. Enfin, l'académie de Villena, située en Espagne, a permis de former des joueurs comme Marat Safin et Juan Carlos Ferrero.

       Voici ce qui ressort actuellement du tennis féminin français. Je ne pense pas qu'il y ait de réponse parfaite à cette problématique, cependant je souhaite sincérèment aux françaises de se retrouver afin de réaliser un parcours similaire à celui des français, qui disputeront le week end du 3 au 5 décembre prochain, la final de la Coupe Davis. Voila qui pourrait constituer le sujet de mon prochain article!

...To be continued...

IN ENGLISH !

Hello everybody,

       Today, I would like to speak about sport news and more especially about tennis! In order to realize a complete article, I am going to use a support which is the article published in Metro, on October 27th  2010. The title can sum up easily the subject of the article:"The french female tennis overs a barrel  ".

       There is a result which illustrates perfectly this issue: there are only 3 french players in the international Top 100. This is a very weak result which is a little bit better thanks to Marion Bartoli (n°16) and Aravane Rezaï (n°18) and also Alizée Cornet (n°80). About the rest of the players, there are 11 women between the 101st and the 201st place.

       The second point that underlines these results concerns the formation suggested by the French Tennis Federation. The first 3 french players are not in the national structure. So is it necessary, in order to create a more adapted formation, to modify the french technique?

       The answer seems to be positive because the federation has realized a start again plan since 8 months. This new technique is based on "the detection and restructuration of the high level"and on the creation of 4 centres in France, which allows the evolution of 15 women in each structure.

       To finish with, I believe that it is necessary to talk about other academies. In france, there is a coach who has underlined the negative results of the french players, Patrick Mouratoglou, is a coach with a special history. He had the strategy to work case by case, in order to obtain results with each person. His academy is located in Yvelines and is very well-known in the tennis world. Concerning the international level, the Nick Bollettieri academy is based on military methods, and has given a formation to André Agassi and Maria Sharapova, for example. Last but not least, the Spanish academy called Villena which has developped players such as Marat Safin and Juan Carlos Ferrero.

       So these are the main news about french tennis. To conclude, I don't really think that there is a perfect answer to this issue, however, I really wish to these women to become a group and to realize crazy things such as the french men who will fight for the Davis Cup, on December 3rd, 4th and 5th 2010. This could be the subject of my new article!

...To be continued...

Bonjour à tous,

       Aujourd'hui je souhaiterais parler d'une compagnie que j'apprécie tout particulièrement, il s'agit de Timberland. Effectivement, même si ce groupe se positionne davantage sur le marketing outdoor, je pense que son étude est très intéressante. Ce que je souhaiterais vous démontrer, c'est que Timberland est une marque ayant toujours eu de l'avance sur ses concurrents.

     En effet, sur plusieurs aspects, cette entreprise se démarque et se positionne en tant que pionnière sur le marché. Il s'agit donc de mettre en avant les forces que possède Timberland.                                          

L'aspect familial:

          Il s'agit pour moi de la première force du groupe car en 1952, Nathan Swartz a acheté la moitié d'une compagnie de chaussures (Abington Shoe) et en 1955 il a racheté l'autre moitié, afin de devenir le seul et unique propriétaire de cette entreprise. C'est uniquement en 1973, lors du lancement des "chaussures jaunes étanches" que le nom Timberland apparait. Il est alors attribué à ce modèle de chaussures et devient 5 ans plus tard, le nom de la compagnie. Il s'agissait d'une première dans le monde de la chaussure, une marque était attibuée à une paire de chaussures. En 1986, c'est le fils de Nathan Swartz, Sidney Swartz qui devient à son tour l'unique propriétaire de l'entreprise. Enfin, l'entreprise est actuellement dirigée par le petit fils du créateur, Jeffrey Swartz. Il s'agit donc d'une histoire familiale.

L'innovation:              

Ce critère est déterminant à la survie d'une entreprise et la famille Swartz l'a bien compris. Avec le modèle Timberland, les chaussures étanches, la révolution était assurée. Cependant, l'entreprise fut également apte à se diversifier en 1988 en pénétrant les marchés de l'accessoire et du textile pour homme et femme. Une de leurs forces fut de réussir à appliquer la technologie de l'étanchéité à ces produits (1991). Un autre aspect sur lequel Timberland fut en avance concerne la communication. Effectivement, en 1976, il réalisait sa première campagne de communication dans le "New Yorker". De plus, Timberland fut le premier groupe de chaussures à réaliser une campagne télévisée pour sa propre marque (1987).

L'intérêt pour l'environnement:   

Cet aspect est un des pilliers de la marque depuis sa création. En effet, le nom Timberland peut être décomposé en deux mots: "timber" qui est le cris des bucherons nord américains pour prévenir d'une chute d'arbres et "land" signifie pays. Il s'agit donc d'un nom lié à la nature. Timberland a également su se projeter vers l'avenir, afin de trouver une des futures failles de notre système. Actuellement, il parait évident de se préoccuper de la protection de notre environnement, car on le sait menacé, mais il y a quelques décennies, cette préoccupation n'était pas majeure. Or Timberland en a fait une priorité et possède à présent une image liée à cet intérêt. En effet, les consommateurs ont tendance à assimiler cette entreprise à l'environnement notamment grâce à la communication entièrement transparente, appliquée depuis 2006. Une autre illustration pourrait provenir du site internet du groupe. On y retrouve une page dédiée aux engagements tenus par la marque. Deux parties composent cette section: d'une part, un paragraphe présentant les promesses du groupe, et d'autre part, un forum traitant quatre questions d'actualité liées à l'environnement. Il s'agit d'inclure le consommateur dans la reflexion du groupe et donc indirectement, dans la marque elle-même.

       Dernièrement, Timberland a lancé sa collection "Earthkeeper", avec pour slogan "Nature needs heroes". Cette campagne s'inscrit dans la logique du groupe qui peut être résumée de la façon suivante: offrir la performance d'un produit outdoor, tout en s'inscrivant dans une logique de respect de l'environnement et en incluant le consommateur dans cette démarche. Timberland est donc pour moi, une marque en avance.

...To be continued...

IN ENGLISH !

Hello everybody,

       Today I would like to talk about a company that I really appreciate, Timberland. Even if this group concerns more the outdoor marketing, I think it could be very interesting to study its case. What I would like to demonstrate, is the fact that this brand has always had advance on its competitors.

      Concerning several aspects, this firm is underlined as the position of pioneer on the market. This article will help me to show the strength of this group.

     The familial aspect:

In my opinion, this is the first strength of Timberland, because in 1952, Nathan Swartz bought half a company of shoes (called Abington Shoe), and in 1955, he bought the other part of the firm in order to become the only proprietor. This is only in 1973 that the name Timberland appears, during the launching of the "waterproof yellow shoes", and became 5 years later, the name of the company. It was a revolution in the shoes'world, a brand was given for shoes. In 1986, Nathan Swartz'son, Sidney Swartz became the new owner of the group. At the present time, it is still a story of family because the CEO is Jeffrey Swartz, Nathan Swartz's grandson.

      Innovation:

This aspect is a key element in the survival of a company and the Swartz family has understood this point since the beginning. The model of shoes Timberland, waterproof shoes, was a revolution. However, the firm was able to diversify itself in 1988 by penetrating the markets of accessories and textile articles for men and women. The main strength was to adapt its waterproof quality technology to these new products (1991). Another aspect important for Timberland is the promotion. In 1976, the group realized its first campaign in the "New Yorker". Moreover, Timberland was the first shoes'firm to realize a tv campaign for its own brand (1987).

      The environment interest:

This is one of the most important aspects of the brand since its creation. The name Timberland can be divided into two words: "timber' which is the lumberjack cry in north america in order to alert people of a trees'fall and land. So the name of the company is linked to the environment. Timberland had a great idea which was to have a futurist vision. At the present time, it is logical for us to take care of the earth because we know that it is threated; but in the past, it was not the most important preoccupation. However, Timberland has decided to consider the environment as a key engagement, and today the brand is very assimilated to the environment respect. Consumers have an image of Timberland as a company which cares for the earth, thanks to the transparent promotion applicated by the brand since 2006. Another illustration could be the website of the group. We can find a page dedicated to the environment. We can underline two parts: on one hand, there are the promesses of the group, and on the other hand, there is a forum presenting 4 questions in relation to the environment. It is a way to include the consumer in the group reflexion, and indirectly, in the brand itself.

       Recently, Timberland has launched its collection "Earthkeeper", with the sloggan "Nature needs heroes". This campaign is included in the logic of the firm, which could be this one: to offer the performance of an outdoor product, with the logic of environment respect and in including the consumer in this process. Timberland is in my opinion, a brand in advance.

...To be continued...

Bonjour à tous,

    Voici déjà mon troisième article et je crois que vous possédez toutes les informations nécessaires pour suivre mon blog, tout en ayant une petite idée de qui je suis ! Il est donc temps pour vous de découvrir une de mes illustrations préférées du marketing sportif, et plus précisément de la créativité dont peut faire preuve une promotion pour une marque de sport.

       Il s’agit du challenge international « Hommes contre Femmes » réalisé par Nike du 13 mars au 20 avril 2009. Le principe de « Men vs Women » est de réaliser une compétition en équipe entre les hommes et les femmes, organisée par nikeplus.com, le tout dans une atmosphère de jeu et d’amusement afin de déterminer les plus grands coureurs ! Il s’agit donc d’un jeu à l’échelle mondiale qui avait vu le jour en 2008 et qui s’est vu renouvelé en 2009. En 2008, la victoire fut masculine, non pas grâce aux kilomètres parcourus mais grâce aux nombres de participants bien plus important que celui des femmes. Pour l’année 2009, Nike a donc décidé de réitérer cette expérience qui fut un réel succès pour la marque mais avec un changement comparé à l’année précédente car les femmes disposent de 2 semaines supplémentaires de préparation que les hommes.

       Pour participer à cette grande compétition, le processus était gratuit, il fallait simplement se connecter sur nikeplus.com pour s’inscrire et posséder la technologie Nike+ (lancée en 2006), c’est-à-dire un capteur/émetteur que l’on place dans la chaussure, qui transmet les kilomètres parcourus au récepteur situé dans un Ipod accroché au bras (via un bracelet).

       Un des points forts de cette campagne concerne le partenariat avec les sportifs mondiaux pour ce challenge. Effectivement, pour la France, les ambassadeurs étaient Gael Monfils pour l’équipe des hommes et Sofia Boutella pour les femmes. On retrouve également dans les spots publicitaires : Tony Parler et Eva Longoria, Paula Radcliffe, Rodger Federer, Fernando Torres et Zlatan Ibrahimovic.

                             VS         

       Il s’agit pour moi d’une illustration marketing parfaite car elle permet de démontrer la puissance de la marque Nike puisqu’elle touche à travers cette campagne tous les sportifs et les gens possédant un esprit de compétition plus ou moins développé tout en permettant également d’augmenter les ventes de Nike+ car ce capteur est nécessaire pour participer au challenge. Le point fort de cette promotion est qu’elle permet de véhiculer les valeurs défendues par Nike et de pousser le consommateur à s’investir dans cette compétition et donc dans la marque. Il s’agit d’un succès important car c’est un mélange d’amusement, de bien-être et de stratégie.

       Cette campagne est un des exemples qui me confirment que je souhaite sincèrement évoluer dans l’univers du marketing sportif.

…To be continued…

IN ENGLISH !

Hello everybody,

       This is already my third article and I believe that you have all the key information to follow my blog and at the present time you know me a little bit! So it is time for you to enter in the sport marketing world through my favorite illustrations and more especially through the creativity that you can underline in a sport brand promotion.

       We are going to talk about the international challenge “Men against Women” realized by Nike from the 13^th of March to the 20^th of April 2009. The main idea of this project is to realize a team competition between men and women, organized by nikeplus.com, in an atmosphere of game and fun, in order to know who the best runners are! In a word, it is an international game created in 2008 and reorganized in 2009. Men have won the first game but not thanks to the kilometers but thanks to the number of players much more important than in the women team.

       To participate, the process was free and very easy: you connect yourself in nikeplus.com to submit your participation and you need to have the Nike+ technology (launched in 2006), which is a sensor/transmitter that you put in your shoes, giving the number of kilometers to the receptor localized in an Ipod, fixed in your arm.

       One of the key points of this campaign concerns the partnership with the international sport celebrities. In France, the coaches were Gael Monfils for the Men’s team and Sofia Boutella for the Women. We can also find in the commercial ads: Tony Parler and Eva Longoria, Paula Radcliffe, Rodger Federer, Fernando Torres et Zlatan Ibrahimovic.

       In my mind, this is a perfect illustration of marketing because it shows us the power of the Nike brand because it targets through this campaign every people who practice any sport and persons who have a competition spirit, more or less developed. However, it can also improve Nike sales because the players need the Nike+ sensor to participate to this challenge. The main strength of this promotion is that it can diffuse the values defended by Nike and to push the consumer to invest himself in this competition and in the brand. It is an important success because it is a mix of fun, welfare and strategy.

       This campaign is one of the examples illustrating why I really want to work in the sport marketing world.

…To be continued…

Bonjour à tous,

       Après avoir consacré mon premier article à une présentation de moi-même, afin de vous permettre de mieux me connaître, je souhaiterais orientier ce deuxième article vers le thème global de mon blog : le marketing sportif !

       Effectivement, je vous ai demandé si vous aimiez le marketing sportif, mais savez-vous ce que cela signifie ?

       Il existe diverses définitions du marketing sportif que vous pourrez facilement « googliser » afin d’obtenir une réponse toute faite !

       Ce que je souhaiterais vous montrer à travers cet article concerne d’avantage la vision qu’une future diplômée d’école de commerce peut avoir de ce secteur, avant de l’intégrer pour y réaliser sa carrière professionnelle. Je vais donc essayer de vous présenter mon point de vue et non celui du Mercator !

       Selon moi, le marketing sportif se divise en deux notions clefs : le marketing et le sport. Cela peut paraître évident mais pour comprendre ce domaine, il est nécessaire d’assimiler ces deux notions. En ce qui concerne le marketing, je vous avoue qu’il n’existe pas une seule définition de ce terme, mais d’après moi, cela consiste au lancement, à l’amélioration, au maintien ou à la relance des résultats d’une entreprise à travers des actions concernant le produit, le prix, la distribution et la promotion.

       Pour l’aspect sportif, je ne compte pas vous définir ce qu’est le sport (ne vous en faites pas !), mais je souhaiterais vous indiquer ce qu’il signifie lorsqu’il est associé au terme marketing. En effet, la notion de sport dans le domaine marketing s’inscrit dans une dimension plus précise car il s’agit du traitement des produits et services appartenant à l’univers du sport. Cette association entre marketing et sport permet de s’installer dans une dynamique différente et adaptée au monde sportif. Il s’agit effectivement de comprendre que les acteurs de cet univers ont crée un monde particulier autour du sport, dans lequel le marketing occupe un rôle majeur.

       Je souhaiterais donc évoluer au sein de ce monde qui me permettrait de travailler et de faire évoluer des produits et/ou services qui me passionnent. J’espère donc avoir pu vous donner une vision plus précise du marketing sportif et surtout que vous pouvez enfin répondre à ma question :

Aimez-vous le marketing sportif ?

… To be continued…

IN ENGLISH !

Hello everybody,

       I have written my first article to present myself, in order to offer you the possibility of having an idea of who I am. However, I would like to present something different in my second article. I think it is time to speak about my general subject which is sport marketing!

       I have already asked you if you like sport marketing, but do you know what it means?

       There are several definitions of this notion that you can easily search on Google in order to have a perfect answer!

       What I would like to underline through this article concerns my point of view, the vision of a future graduate of a business school, just before integrate this sector in order to realize a career. So I am going to explain my opinion and not the one of Mercator!

       In my opinion, sport marketing can be divided in two parts: the marketing and the sport. It could be logical but it is necessary to understand the two notions. Concerning marketing, there is no perfect definition but in my mind, it consists in the launch, the improvement, the maintain or the start again of a company results through actions linked to the product, the price, the distribution and the promotion.

       Concerning sport, I don’t want to give you a definition of this term (don’t worry!), but I would like to give you details when it is associated to the notion of marketing. Sport has a special signification when it is combined to marketing; indeed it belongs to a special dimension because it consists in the products and services treatment in the sport world. This association between sport and marketing offers the possibility of a different dynamic, which is also adapted to the sport atmosphere. It consists in understanding the fact that actors of this universe have created a special world around sport, in which marketing has a key role.

       In a word, I would like to work in this world, which would let me progress through products and services that I love. I hope I gave you an idea of this sector and more especially that you can answer my question:

Do you enjoy sport marketing?

…To be continued…

Bonjour à tous!

       Je souhaiterais consacrer mon premier article à la justification de la création de ce blog tout en réalisant une présentation de moi-même, afin de vous permettre de comprendre ma démarche et ma vision de ce vaste secteur qu'est le marketing sportif.

        Je m'appelle donc Laura Deleau, j'ai 21 ans et je suis actuellement étudiante en dernière année en école de commerce à l'ECE (Ecole de Commerce Européenne), membre du groupe INSEEC. J'y étudie le commerce international, les langues et tout particulièrement le marketing, puisqu'il s'agit de ma spécialité. J'ai choisi cette spécialité car je souhaiterais réaliser une carrière dans le marketing sportif. Mon choix peut-être justifié au travers de mon parcours professionnel mais aussi personnel.

       En ce qui concerne l'aspect professionnel, deux expériences se détachent:

- J'ai effectué un stage d'une durée d'un mois (Décembre 2007) au sein de l'entreprise Intersport, distributeur international de marques de sport. J'ai intégré l'équipe textile et tennis en tant que vendeuse. Mes missions concernaient la vente ainsi que le merchandising de ces départements au sein du magasin. Cette première expérience au sein d'une entreprise de sport m'a appris à travailler avec un esprit d'équipe, tout en se surpassant d'un point de vue individuel. Le contrôle permanent et la remise en question de soi-même furent deux notions à maîtriser.

- La deuxième expérience professionnelle en relation avec mon avenir fut le stage de 3 mois (Janvier à Mars 2008) au sein d'une entreprise internationale basée à Londres en tant qu'assistante marketing. La société Global Choices offre des packs (prise en charge totale des candidats) à des personnes en recherche d'emploi ou de stage et applique une stratégie s'appuyant fortement sur la communication. Durant ce stage, j'ai notamment participé à la préparation et au lancement marketing d'une filiale du groupe en Jamaïque. Ce travail de collaboration entre les autres filiales localisées en Lituanie ainsi que celle en préparation m'a permis d'acquérir une ouverture d'esprit plus développée qu'auparavant ainsi qu'une volonté de s'investir pleinement dans ces projets permettant d'obtenir des responsabilités importantes.

       Au niveau personnel, le monde du sport a toujours été ma plus grande passion et j'ai eu la chance d'être une joueuse de tennis puis suite à une blessure, j'ai pu continuer à transmettre ma passion en tant qu'éducatrice ainsi que coach pour de jeunes joueurs. Ces expériences m'ont permis d'apprendre à rebondir en cas d'échec, d'écouter et de communiquer de la façon la plus appropriée possible et de développer une grande partie de ma personnalité.

       Toutes ces expériences m'ont permis d'arriver à la conclusion suivante: je souhaiterais travailler dans le monde du marketing sportif afin d'allier ma vie professionnelle à ma passion, le tout dans un contexte international.

       Ce blog me permettra donc de laisser une trace écrite de ma passion afin que je n'oublie jamais pourquoi j'ai choisi ce secteur et que je garde à l'esprit que mon envie principale était d'allier travail et plaisir.

...To be continued...

IN ENGLISH...

Why doing this blog?

Hello everybody,

       I would like to underline in my first article the explanation of the creation of this blog. I will try to present myself too, in order to give you an idea of my vision of the sport marketing, which is a very large notion.

       My name is Laura Deleau, I am 21 years old and at the present time, I am in the last year of my business school called ECE (For European Business School), member of the group INSEEC. I am studying international business, languages and more especially marketing because I chose it as my specialty. This choice can be explain by the fact that I would like to realize a career in sport marketing. You can also understand my decision through my personal and professional experiences.

       Concerning my professional experiences, I can underline 2 specific moments:

- I did a 1-month internship (December 2007) in Intersport, a famous international distributor of sport brands. I was a complete member of tennis and textile teams with the status of saleswoman. My missions concerned the sales and the merchandising of these departments. This first experience in a sport company taught me how to work with a team spirit but still with a spirit of surpassing myself. I was obliged to realize a permanent control and to take a new look at myself in order to obtain the best results as possible.

- The second professional experience in relation to my future concerns my 3 month internship (January to March 2007) as a marketing assistant, in an international company based in London. The firm Global Choices offers packs (a complete support of candidates) to people who are looking for a job or a placement and has chosen to put in place a strategy based on a strong promotion. During this period, I organized the preparation and the launching of a subsidiary in Jamaica. The collaboration between every subsidiary based in Lithuania and the one in preparation helped me to develop my open-mindedness and my motivation to invest totally myself in a project in order to obtain more responsibilities.

       Concerning my personal experiences, the sport world has always been my biggest passion and I had the chance to play tennis. Following an injury, I had to challenge myself and to find a different way to practice my passion so I became a coach for young players. These moments gave me the skills of starting over, of listening and communicating in the best way possible and of developing my personality.

       All of these experiences helped me to conclude that I really want to work in sport marketing in order to mix my professional interests to my personal passions, in an international context.

       This blog will give me the opportunity of writing down on the paper my passion in order to remind me everyday why I have chosen this sector and to keep in mind that my first wish was to mix work with pleasure.

…To be continued…